人勤春早，万物竞发。2023年，公司以“起步就是冲刺”的姿态，早谋篇布局、早动手实干，紧盯一季度各项目标任务，上下齐心，把学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神转化为推动中心工作的强大动力，奋力实现“开门红”。一季度，公司主要产品锌锭完成4.8万吨，完成季度计划的108.11%；工业硫酸完成7.92万吨，完成季度计划的136.08%，为全面完成年度目标任务奠定了基础。重点工程——渣综合利用无害化处理二期项目顺利完成一季度建设任务。

     一季度正值双节，又逢全国两会召开，抓好安全环保工作既是公司各级管理人员的首要职责，又是一项政治任务。在春节前夕，公司抽调各专业组技术骨干，成立四个检查组、8个工作小组，重点从生产组织运行、设备设施和电气仪表、动火（电焊气割）、有限空间等危险作业和外协施工作业管控、冬春季用电用火用气、危险化学品生产储存、消防和厂区道路交通安全等方面，全面排查治理各类风险隐患，严防安全事故发生。2月8日，公司党委副书记、总经理王正民主持安全环保专题会议，与公司所属各二级单位、职能部门签订了《2023年安全生产、生态环境保护、消防安全工作目标考核责任书》，进一步明确责任，筑牢安全环保管理防线，为一季度实现“开门红”提供了安全保障。

    渣处理二期项目是完成中央环保督察任务的重要举措，也是实现有价金属吃干榨净、综合利用的增效项目，是一项在年底必须完成的重要政治任务，这也是公司今年工作的重中之重。自去年12月11日举行项目启动仪式后，项目指挥部成员及各专业小组即进入大战状态，迅速就位，按下“快进键”。目前，桩基施工已经结束，正在进行烟化炉车间承台施工，已完成80%工程量。因项目建时间紧、任务重，施工单位倒排工期，明确节点，倒逼施工进度，近日已经开启“白+黑”的奋战模式抢工期、抓进度。为了及时解决施工中遇到的问题和矛盾，加快项目进度，公司项目指挥部定期召开工作例会，强化项目建设管理力量，保障项目顺利稳妥推进。在各项措施的保障下，项目建设实现了“开门红”。

                                                  （渣项目挑灯夜战）    

    下一步，公司将紧盯渣综合利用无害化项目建设、技术改造、党员干部作风能力提升等重点工作，踔厉奋发，以“开门红”激发公司全体员工的干劲，为实现全年各项目标任务完成而努力奋斗。

  （党委宣传部  钟贵全）