4月13日上午，公司在第一会议室召开2023年一季度经济活动分析会。参加会议的有：公司党委书记、董事长何学斌，党委副书记、总经理王正民等领导班子成员，副总师及总部各车间、部室负责人，子公司领导班子成员。会议由公司党委委员、总会计师贾增运主持。

会上，财务部主任李晖对公司2023年一季度经济运行情况进行总结分析。各责任主体对一季度经济运行情况进行汇报，并结合年初预算进度情况，深入剖析存在的问题，提出二季度及今年后续工作的计划和措施；电锌三车间、四车间、硫酸车间和渣处理车间分别作交流发言，各责任单位对一季度经济工作中存在的问题进行了讨论交流。

王正民对各项总结汇报进行了补充、点评,指出了存在的不足。他说：我们要通过总结分析，认清自身的优势和短板；各有关部门要将本次与云南驰宏锌锗公司的交流活动中发现的问题汇总成文字材料，促进公司内部挖潜增效；各部门、各车间要精心计划，严控费用支出；要层层传导压力，让公司每一位员工了解公司的生产经营情况，发扬主人翁精神，坚定信心，鼓足干劲，各司其职，为公司生存和发展贡献力量。

何学斌在总结讲话中指出 ：一季度公司生产经营压力大，虽然市场锌精矿加工费空间较好，公司部分生产经营指标与去年相比有所好转，但产能没有释放，固定费用摊销较高，贷款规模较大，资产负债率高。针对这些现状，我们需要做好以下工作，一是以集团一季度经济活动分析会及公司本次会议为契机，提高认识，转变观念，深入思考解决经济运行及日常生产管理中存在的问题，加强生产经营指标控制；二是以诚恳的态度，加强与集团公司沟通，做到部门与部门对接、主要领导与主要领导对接，争取集团的支持；三是坚持“度难关、防风险、保大局”的总基调，紧抓环保工作不放松，发挥自身工艺优势，稳定生产经营和职工队伍；四是要做好日常工作，以提质增效为突破口，制定切实可行的方案，以开展“高质量项目建设年、干部作风提升年、营商环境突破年”活动为契机，转变作风，紧盯一线，提振精气神，为公司生存发展贡献自己的力量。

（财务部  张克）