为贯彻落实公司二届三次职代会精神，进一步做好公司2014年度对标管理、节能减排及修旧利废工作，顺利完成公司年度生产经营任务， 3月25日下午，公司召开了专题会议。公司党委书记高文杰等公司领导、各职能部门及二级单位相关负责人参加了会议。会议由公司副总经理张健康主持。
    会议简要总结了公司2013年度对标管理、节能减排及修旧利废工作，详细安排部署了2014年工作，下达了降本增效2000万元、修旧利废500万元的年度目标任务；传达学习了汉中市及勉县关于汉江流域污染治理三年行动计划专题会议精神。硫酸车间、熔铸车间、电锌三车间分别作了节能降耗、对标管理及减排工作经验交流。
    高书记在会上强调：要高度重视对标管理、节能减排及修旧利废工作。各单位在组织好日常生产工作的同时，要全员参与，分解任务，细化指标，挖掘潜力，实实在在做好对标管理、节能减排及修旧利废工作；要统筹兼顾。各单位要立足自身实际，认真查找存在的漏洞，统筹考虑产量和经济技术指标的关系，找到最佳平平衡点，大处着眼小处着手，先易后难，抓大不放小，统筹兼顾做好各项工作；要运用底线思维，从最坏处着想向最好处奋斗，抓薄弱环节，抓主要矛盾，未雨绸缪，有预见性地统筹做好各项工作，以对标管理、节能减排及修旧利废工作为抓手，有力推动全年各项工作的顺利完成。