2014年2月7日，马年春节收假后的第三天，锌业公司总经理、特材公司董事长刘朝斌率锌业公司副总经理张健康、副总工程师张焰、刘茨珂、副总经济师赵怡及生产、安环等部门领导来特材公司检查指导工作。
    时值初春，天寒料峭，刘总经理一行顶着风雪对特材公司各车间生产现场进行了巡视检查。检查结束后，在公司会议室与特材公司领导班子及部分职能管理部门人员进行了座谈。
    座谈中，特材公司与会人员对当期生产中存在的主要问题及下一步工作方向做了简要汇报，锌业公司各位领导一方面指出了在检查中发现的问题，另一方面对特材公司生产中存在的相关问题提出了意见和建议。刘朝斌总经理最后做重要讲话，他对特材公司目前及今后的工作提出四点要求：一是立好目标，抓紧实施，确保完成任务。金属钙是特材公司的亮点，要抓住目前良好的市场销售势头，尽量掌握主动权，稳定客户群。二是保持无污染技改成果，稳定工艺，精细操作，逐步建立数据库和工艺指挥中心，加强实验室力量。三是热镀锌合金项目即将实施，特材做好配合和准备工作。四是高度重视三废治理，时刻不能掉以轻心。刘总经理说，电解烧板是目前特材生产中遇到的主要问题，它在总部也普通存在，但总部经过一段时间的摸索和试验，已有明显好转。所以大家要坚定信心，要坚持无污染技改工艺，群策群力，多方面寻找原因，争取在一季度有效解决，将落下的产量迎头赶上。2014年锌业公司的几个新项目将紧锣密鼓地陆续实施，我们要抓住有利的政策时机，促进企业的进一步发展。