6月10日下午，公司上半年各单位经济活动分析会——电锌一车间专题会在总部召开，公司总经理刘朝斌、副总工程师张焰、刘茨珂，纪委副书记杨新宏出席会议，公司各职能部门、总部各生产车间负责人，电锌一车间班长以上管理人员等50余人参加，会议由公司副总经理张健康主持。
    会上，电锌一车间主任杨大军从对标管理、安全环保、设备管理、节能减排等四个方面，对车间1至5月份产量完成情况、电耗情况、0号锌产出率、渣水锌、安全环保、设备管理、节能减排、修旧利废等工作进行了认真总结，客观分析了存在的问题，制定了整改方案，落实了责任人和整改时限；车间副主任张振成、刘涛分别就设备管理和安全环保工作做了补充发言；车间值班长、班长分别对车间生产存在的问题、需要改进和加强的方面积极发言，建言献策。
    生产部主任张学清、财务部主任李晖、质检中心主任李军分别从产量完成情况、成本控制情况、生产过程中除氟氯工作等进行了总结分析。副总工程师张焰、刘茨珂分别从动力消耗、工艺管理等方面做了分析。副总经理张健康对大家的发言进行了点评，并对做好今后的工作进行了强调。
    最后，公司总经理刘朝斌做了总结讲话。提出了五点要求：一是车间各级管理人员要密切联系实际，沉到岗位上去，认真解决实际问题，尽快扭转生产被动局面；二是要尽快建立工艺管控中心，严格工艺纪律，发挥工艺技术指导生产的作用，杜绝盲目蛮干；三是要建立完善各项技术数据库，掌握生产运行规律；四是要准确定位车间生产，找准产量和质量的最佳结合点；五是要加强车间各级沟通交流，高度重视安全环保工作。刘总希望大家再接再厉，巩固成绩、改进不足，全力以赴做好下半年的工作，为完成全年目标任务而努力。
    其他车间的经济活动分析会将分别于6月11日至6月24日召开。