三严三实”转作风促生产 持续改进见实效——特材公司锌冶炼党支部开展“三严三实”专题教育实践活动
发布时间:2015-12-07     作者:特材公司 党工部    分享到:

    “三严三实”专题教育活动在特材公司开展以来,在公司党委的统一安排和要求下,锌冶炼党支部结合实际,认真开展系列实践活动,取得实效。

    一、思想上高度重视,营造浓厚宣传氛围

        1、广泛宣传,统一思想

   锌冶炼党支部各车间利用黑板报、广播以及党员干部撰写心得体会进一步统一思想,力求将“三严三实”专题教育活动覆盖到每一个工序、每一个班组,切实把“三严三实”学习融入到提产增效、降本减耗、安全生产的各个环节,推动锌冶炼生产再上台阶。

        2、加强学习,提高认识

    锌冶炼党支部把认真开展“三严三实”专题教育活动作为支部重要工作之一,将如何理解其精神内涵、现实意义作为活动支点,以党小组为单位,定期组织学习,并要求基层广大党员干部深刻领会、准确把握“三严三实”的科学内涵,以“严”、“实”的作风保障车间各项生产任务的顺利完成。

    二、结合车间生产实际,力争活动取得实效

          1、以活动为载体,促进生产开展

    为确保活动取得实效,支部根据公司党委部署,把开展“三严三实”教育活动与生产实际有机结合,一方面各车间领导班子坚持重心下移,深入班组与职工交流思想,讲形势、讲任务、提要求,增强职工主人翁意识和责任意识。一方面组织各车间职工开展各种形式的劳动竞赛,调动干群工作积极性,促进职工专业技术水平的提高。

        2、结合生产实际,推动活动开展

   支部紧紧围绕年初制定的工作目标,强化公司以“经济效益为中心,现场管理为主线,开展全员、全过程、全方位管理”的管理理念,要求各车间结合实际,强化现场管理降本增效,把控好各项生产指标。活动自开展以来,各车间党员干部以身作则,把活动开展同目标任务、安全生产、劳动竞赛相结合。今年1—11月,锌冶炼各车间上下齐心团结拼搏,开源节流攻坚克难,在精细化配料、渣锌指标控制、析出锌电耗、锌锭产量和质量、安全环保、节能减排等方面加强管控,杜绝跑冒滴漏,各项非生产性支出同比去年均有大幅下降,共计完成焙砂147505.79吨,比去年同比增长5%;完成析出锌89374吨,比去年同比增长16%;完成锌锭94072.16吨,比去年同比增长22%

        3、抓好持续改进工作,确保活动取得实效

    硫酸车间:合理投用汽轮机,降低了成本节约了能源,硫酸生产平均电耗为124.8kwh/ t·zn;加强巡检力度与监控,配合相关部门完善尾气回收利用方案并实施;7月底低温余热利用后产蒸汽量为2698吨,使月平均产蒸汽量达675吨;科学配比投用锌浮渣215.25吨,提高了锌生产系统回收率。

     制液车间:加强培训,提升员工成本意识,使絮凝剂单耗由1.2kg/ t·zn下降至0.85kg/ t·zn;坚持废液水洗,实行工序跟踪管理,稳定优化渣锌指标;严把中浸工艺操作关,控制上清空间,确保下游车间所需液体质量达标;回收地坑水,引入净化板换水,规范回液与放液,推行清洁文明生产,使车间整体生产成本大幅下降。

    电解车间:加大设备设施技改、应急物资储备及暑期防暑降温药品的资金投入,将安全环保举措落到实处;加强与上游车间的联系与沟通,掌握液体含杂情况,使0#析出锌产出率达91.66%,基本完成了公司下达的指标任务;加强岗位考核杜绝抛洒浪费,锌粉单耗与去年同比明显下降;加强巡槽频率,及时调整槽面状况,直流电单耗达3030.5 kwh/t·zn,电流谷峰比为1.37,阳极板单耗为0.09/t·zn,阴极板单耗为0.106/t·zn,极大降低了生产运行成本。

    熔铸车间:加强人性化管理,教育引导员工爱岗敬业实现人生价值,稳定了职工队伍;树立质量意识,严格执行岗位操作与配料指令,消化积压锌粒180余吨,实现效益最大化,使品级率达92.74%,直收率达96.98%,与去年同比均有提高。

    三、巩固教育实践活动成果,查找不足解决问题

    锌冶炼党支部通过生产实践,不断深入巩固三严三实教育学习实践活动成果,通过组织车间管理人员讨论与学习,在道德素养、廉洁自律、技术水平、管理才能等方面剖析自我查找不足,对存在的问题进行了认真梳理,进一步明确了今后工作的思路和方向。

    锌冶炼党支部通过利用多种活动载体,开展形式多样的专题教育活动,促进了生产,成效明显。党支部全体党员干部将继续以“三严三实”要求和标准,对照检查自身工作及时纠偏,以身作则真抓实干,为冲刺全年生产目标而不懈努力。