为认真总结公司上半年生产经营工作，查找问题，分析原因，总结经验，弥补不足，7月上中旬，公司分片区分批次召开了上半年经济活动分析会。公司董事长刘朝斌等主要领导出席了会议，各职能部门及车间负责人参加了会议，各车间值班长以上管理人员参加了本单位的分析会。会议由公司副总经理张健康主持。  

    从会议获悉，公司上半年累计生产锌锭15.89万吨，完成年计划的52.98%；生产铅锭1.71万吨，完成年计划的68.35%；生产硫酸30.44万吨，完成年计划的50.73%；生产金属钙1185.78吨。销售锌锭17.32万吨，完成年计划的57.73%；销售铅锭1.06万吨；销售硫酸27.40万吨。实现营业收入83.55亿元，完成全年预算的53.75%；同比增加了6.4%。实现工业总产值24.27亿元，完成年计划的48.54%，同比增加了26.9%。实现利税2914万元，完成年计划的41.63%；其中利润500万元，完成年计划的12.5%。基本实现了时间任务“双过半”的目标。

    分析会上，各单位认真分析总结了上半年生产组织及指标完成情况，查找了存在的问题，制定了下半年整改措施；公司职能部门对经济技术指标进行了分析，提出了建议、意见；公司领导对各单位上半年工作进行了点评。

    刘朝斌董事长在会上指出：上半年，公司虽然基本实现了时间任务“双过半”的目标，但是，部分生产技术指标退步较大，生产经营整体效果不好。及时召开上半年经济活动分析会，就是要查摆问题找差距，分析原因定措施，为做好下半年工作努力完成全年目标任务打基础。刘董事长要求各单位抓住当前锌价上扬的大好时机，全力以赴做好生产组织工作，尽快把原料变成产品；要对照目标任务，下大力气抓好对标管理、降本增效、技术攻关等工作，在经济技术指标上下功夫，降成本、增效益；要严抓细管，高度重视安全环保工作；各级管理人员要再接再厉，扎实工作，为全面完成全年目标任务群策群力，再做贡献。